四合茗苑工程品质及工程管理

2014-05-17 17:04:31 [四合茗苑]

 一、工程品质

 l、标杆工程通过规范施工流程，提高各项工种的施工标准及水平、改进施工工艺和材料、加强各工种间衔接及各职能部门的协调管理，从而预见性地规避了施工隐患．提升了工程品质，有效延长了家装工程的使用寿命，降低维修率，真正实现“品质追求卓越．尾款作保两年”的服务承诺。

2、标杆工程中所有的施工环节、管理环节更加紧密和有序，服务环节也全面规范和提升，然而整体工程费用并不增加，客户能享受到真正物超所值的“整体生态家居工程”．

二、工地管理

1、所有施工管理及工人必须参加公司定期的严格培圳学习，并且通过考试程序（参考公司工程部管理文件）．新进施工人员必须取得公司上岗证方可上岗进行工作．并严格执行公司的各项工程管理措施．

2、对于工程部的质捡进行考核管理．定期培训学习，不断提升工作技能和施工材料及质量规范的新知识（参考公司工程部管理文件）．

3、对项目经理进行动态考核制度（参考公司工程部管理文件）．确保提升综合服务水平和综合管理能力。

4、从项目经理到现场工人，严格执行公司现有各项规章制度，保证标杆工程的顺利完工．

5、工地现场的成品保护和各项形像标识牌、施工现场安全工具、现场形象等按照公司《标杆工程形像标准规范》严格执行．

6、施工过程中，质捡和项目经理需协调配合工地负责人以及施工人员执行实施《标杆工程具体实施流程》．

7、整体生态家居服务中心及家居产业基地需配合好工程进度，按照《标杆工程具体实施流程》执行井保证顺利完工。